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Préparer paritairement votre prochaine négociation GEPP

Le code du travail invite les partenaires sociaux dans l’entreprise à négocier périodiquement sur la GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), qui couvre un champ très large : mobilités, formations, séniorité, développement des compétences… Autant de sujets qui concourent à la sécurité des emplois et à la réduction de l’exposition aux RPS.

LES OBJECTIF DE LA FORMATION

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Parler d'un même langage sur les enjeux de GEPP

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Identifier les leviers d'amélioration de la QVT dans votre entreprise

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Réfléchir aux principes de négociation qui pourraient vous permettre d'envisager un accord

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1 jour - 7h00

Le programme et la durée seront définis sur mesure selon vos besoins

Cette formation pourra se tenir chez vous, dans votre entreprise

Le + : L’exonération de TVA dont bénéficie FCE permet de facturer des tarifs bas aux CSE.

LE PROGRAMME

I - Séquence introductive

  • Introduction et présentation du programme ;

  • Pourquoi les 2 structures IST + Prometéa  aujourd’hui ? ;

  • Autodiagnostic : tour de table des attentes et état des lieux express ;

  • Avez-vous un accord de GEPP et quel bilan pouvez-vous en tirer.

II - Les enjeux d'un bon accord de GEPP

  • Objectifs de la GEPP et cadre juridique : contraintes et opportunités ;

  • Enjeux pour l’entreprise et les salariés : sécurisation des parcours, stratégie et mobilité ;

  • Les enjeux d’un bon accord (RPS, QVT, insécurité professionnelle et risques psychosociaux, autres…).

III - Méthodologie du GEPP

  • Etapes clé et outils à mobiliser :

  • Mobilisation des acteurs internes et externes, leviers de réussite ;

  • La négociation GEPP : principes, tactiques et postures ;

  • Exercice sur les différents blocs de l’accord à venir (obligatoires et négociables) ;

  • Benchmark d’accords GEPP : inspirations et bonnes pratiques.

IV - A vous de jouer : comment bien négocier ?

  • Préparation des plateformes négo ; 

  • Argumentation en séance ;

  • Bilatérales direction + entre OS. 

V - Conclusion de la journée

  • Feuille de route individuelle ;

  • Prochaines étapes dans votre entreprise.

Accessibilité

Les personnes qui rencontreraient des difficultés pour cause de situation de handicap, même léger, même provisoire, sont priées de bien vouloir nous consulter au moment de leur inscription, afin de nous permettre d’évaluer ensemble un dispositif d’adaptation de notre formation lors de sessions en présentiel, nous disposons d’une salle accessible aux personnes à mobilité réduite. Merci de nous avertir pour que nous puissions la réserver.

Moyens techniques

Présentiel = ordinateur, paperboard, vidéoprojecteur

Modalités d'évaluation

Evaluation des connaissances par quizz et évaluation « à chaud » par questionnaire

Moyens pédagogiques

Exposés, échanges, études de cas, mises en situation, documentation d’appui

Indicateur de résultat

Questionnaire de satisfaction (évaluation)

Public & prérequis

DRH, Délégués syndicuax, représentants des salariés

Nombre de stagiaires

  • Nombre minimum pour maintenir une session : 10
  • Nombre maximum de participants par session : 20

NOS EXPERTS INTERVENANTS

A exercé pendant 38 ans de hautes responsabilités au sein des fonctions ressources humaines et relations sociales des groupes Stellantis puis Société Générale (DRH et DRS du groupe). A l’IST, il anime des formations et actions de conseil sur le leadership, la posture du RH et du manager pour un dialogue social constructif ou les sujets de restructuration et transformation.

Philippe Perain

CFE, en quelques chiffres

Renforcer vos compétences, valoriser votre engagement.

%

De satisfaction en 2024

Heures de formation

Élus formés en 2024

Ans d’expérience

Nos témoignages

“Formation claire, complète et très concrète. J’ai enfin compris comment utiliser les données économiques de l’entreprise. Un vrai plus pour nos consultations !”

Marie L. – Équipe CSE, industrie

“Le formateur maîtrise parfaitement le sujet et le rend accessible. Nous avons beaucoup gagné en efficacité dans nos réunions.”

Hamid R. – Secrétaire CSE dans le secteur logistique

“Une formation essentielle et très humaine. Je me sens capable d’intervenir avec sérieux et méthode en cas de situation difficile.”

Camille B. – Référente harcèlement

“J’ai suivi beaucoup de formations mais rarement aussi opérationnelles. On repart avec de vrais outils.”

Jean-Marc D. – Délégué syndical

“Excellente pédagogie, exemples concrets, supports très bien faits. La gestion du budget est beaucoup plus claire maintenant.”

Sonia P. – Trésorière CSE

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